صحيفة السوسنة الأردنية

تلعب الحوكمة والمخاطر والامتثال دورًا حيويًا في إدارة المؤسسات غير المالية وتحقيق أهدافها ونجاحها. ومن المهم التفكير في هذه القضايا بشكل شامل وتطبيق إطار عمل متكامل يغطي العديد من الجوانب المختلفة التي يتعين على المؤسسات إدارتها.
فتعمل الحوكمة على توجيه المؤسسة نحو أهدافها والحفاظ على الشفافية والمساءلة والعدالة. وتشمل هذه الممارسات تحديد الهيكل التنظيمي للمؤسسة وتحديد المسؤوليات والصلاحيات والعلاقات بين الإدارة والمساهمين والموظفين والعملاء. كما تساعد الحوكمة أيضًا في الحفاظ على مستويات عالية من النزاهة والأخلاق في العمليات اليومية للمؤسسة.
وتعمل إدارة المخاطر في تحديد وتقييم المخاطر التي يمكن أن تواجه المؤسسة، وتحديد الإجراءات الواجب اتخاذها للتعامل معها، والحد من تأثيرها على المؤسسة وتوفير الإطار اللازم لإدارتها بفاعلية. وتشمل المخاطر المالية والقانونية والتقنية والبيئية والاجتماعية. ويساعد تقييم المخاطر المؤسسة على التعرف على النقاط الضعف والقوة وتحديد الإجراءات الوقائية والتصحيحية اللازمة للتعامل مع المخاطر المحتملة.
ثالثًا، تساعد الممارسات المتعلقة بالامتثال على ضمان الالتزام باللوائح والتشريعات المعمول بها والمعايير الأخلاقية والتقليدية والمتبعة في المؤسسة. وتشمل هذه الممارسات تحديد المتطلبات القانونية وتطبيقها ومراقبتها وتوفير التدريب اللازم للموظفين اللازم و لعدم الامتثال أن يؤدي إلى تعرض المؤسسة للمخاطر القانونية والغرامات والتبعات السلبية الأخرى
بالإضافة إلى ذلك، تساعد الحوكمة والمخاطر والامتثال في جعل المؤسسة أكثر جاذبية للمستثمرين والعملاء والموظفين، وتساعد في بناء سمعة إيجابية للمؤسسة وتعزيز مكانتها في السوق.
فيمكن القول إن الحوكمة والمخاطر والامتثال هي عناصر أساسية لضمان استدامة وازدهار المؤسسات غير المالية وزيادة ارباحها وثقة العملاء فيها وتجنبها الوقوع في مخاطر السمعة والقانونية والمخاطر التشغيليلة .