صحيفة السوسنة الأردنية

السوسنة- تُساهم إدارة الموارد البشرية في رفع أداء موظفي المؤسسة، وتحقيق الأهداف الخاصّة بها بشكل كبير، وذلك من خلال إدارة الاستراتيجيات، والمساهمة في إدارة النزاعات، وتطوير العلاقات العامة عبر تنظيم العلاقات بشكل فاعل بين الإدارة وموظفي المؤسسة، كما تتولّى مهام توظيف القوى العاملة الجيدة، وتزويد المؤسسة بأفضل الكوادر المُمكنة للعمل معها، والتخطيط للمقابلات وتنظيمها، وتُعزّز فعالية وإنتاجية الموظفين من خلال تقديم العديد من البرامج التدريبية والقيادية، ممّا يزيد من إنتاجية المؤسسة وأرباحها.

أهمية إدارة الموارد البشرية
1.تساهم في إدارة الاستراتيجية وتحليل الفوائد للشركات
تُعدّ الإدارة الاستراتيجية من المهام الأساسية لمديري الموارد البشرية، حيث تمكّن الإدارة الاستراتيجية المؤسسة من الوصول لأهدافها. يشمل ذلك المساهمة في عملية صنع القرار المؤسسي من خلال تقييم أداء الموظفين الحاليين والتخطيط للمستقبل بناءً على متطلّبات العمل. يهتمّ مدراء الموارد البشرية بتحليل الفوائد وتقليل التكاليف من خلال إدارة التوظيف وإجراء مفاوضات فعّالة مع الموظفين المحتمَلين والحاليين، بالإضافة إلى معرفتهم بمزايا الموظفين التي تحتاجها الشركة سواء في حال توظيف المزيد من الموظفين أو الاحتفاظ بالعاملين الحاليين.

2.تساهم في إدارة النزاعات وتطوير العلاقات العامة
يتولّى مديرو إدارة الموارد البشرية حلّ الخلافات التي تنشأ بين الموظفين ومدراء العمل، حيث يستمعون إلى شكاوى الموظفين ويقدّمون الحلول لمشكلاتهم. كما أنهم يتخذّون الإجراءات المناسبة لمنع تفاقم الأمور. بالإضافة إلى ذلك، تساهم إدارة الموارد البشرية في إقامة علاقات عامّة جيدة مع قطاعات الأعمال الأخرى من خلال تنظيم الاجتماعات، الندوات، والاجتماعات الرسمية المختلفة نيابةً عن الشركة. كما يلعبون دورًا مهمًا في إعداد خطط الأعمال والتسويق للمؤسسة. تجاهل وجود إدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة قد يؤدّي إلى ظهور مشكلات أثناء إدارة أنشطة الشركة.

3.توظيف القوى العاملة الجيدة وإدارة المواهب
تقع مسؤولية توظيف القوى العاملة على عاتق إدارة الموارد البشرية. يتضمن ذلك تقديم الدعم للمسؤولين عن توظيف الموظفين الجُدد، إدارة عمليات تدريب الموظفين، وتحديد المواعيد وتنظيم التوظيف. كما تشمل مسؤولياتهم إجراء المقابلات، تقديم النصائح حول الرواتب بناءً على السوق، وتطوير الإدارة وإدارة الأداء. تسعى إدارة الموارد البشرية إلى التخطيط للتعاقب الوظيفي بالتعاون مع المديرين والموظفين التنفيذيين.

4.تساهم في زيادة الإنتاجية والربح
التقليل من التكاليف وزيادة الأرباح يعدّان مفتاح الإنتاجية في أي مؤسسة. تسعى إدارة الموارد البشرية إلى ضبط نوعية وعدد الموظفين في مكان العمل، بالإضافة إلى تحفيزهم لخلق الفرص والنمو في حياتهم المهنية. هذا التحفيز يؤدي إلى تحقيق أهدافهم المهنية، مما يؤثر بشكل مباشر على إنتاجية المؤسسة.

5.تساهم في إدارة الأداء والتدريب
تُعدّ إدارة الأداء والتدريب والتطوير من المهام الرئيسية لمديري الموارد البشرية. تساعد في التغلب على نقص بعض المهارات لدى الموظفين من خلال تقديم الدعم الكافي لهم. تستثمر الإدارة في الموظفين الواعدين لزيادة إنتاجيتهم ومشاركتهم في المؤسسة. تدريب الموظفين وتطويرهم يعززان الروابط بين الموظفين ومدرائهم، مما يقوي الأداء العام في الشركة.

اقرأ المزيد عن:

• صدر حديثًا كتاب استخدام الحاسوب في إدارة الموارد البشرية
• إربد: ندوة حول الموارد البشرية بين الواقع والمستقبل
• ندوة في اليرموك حول نظام الموارد البشرية
• نمروقة:الموارد البشرية منع استغلال الوظيفة لخدمة الأحزاب
• الخصاونة يوعز بدراسة أثر نظام الموارد على المعيشة خارج أوقات العمل
• توضيح حكومي بشأن نظام الموارد البشرية الجديد